起初人们对的工作持怀

最初的小组会议逐渐发展成为具有不同小组会议纪要和明确目标的跨机构会议。会议纪要成为文档草案的结构该文档的正式名称为云采用生存技巧和经验教训指南。它并不全面但重点关注了历史上阻碍云采用的关键收购问题。虽然本指南认可完全符合云特征的计算服务但本指南中的概念同样适用于任何基于消费定价的即服务说。例如假设您在一家拥有名员工的小型机构。

您正在考虑基础设施即 阿尔巴尼亚手机号码列表 服务解决方案并且希望分阶段推出它。您当前的许多基础设施服务都是虚拟化的。对于处于类似情况的机构指南提供了需要考虑的重要事项需要提出的关键问题的待办事项列表以及深入探讨需要解决的关键领域的冗长讨论部分。这些领域包括风险管理和效益评估。建立在政府在现代化之旅中所学到的经验基础上包括我们在云计算方面的成功错误和错误开始说。




疑态度因为在涉及云时有一种身临其境完成过的感觉。但在阅读了文件草案后之前的怀疑者改变了态度。还受益于政府主要云参与者的参与和支持包括领导者和政府范围云合同的采购专业人员。的后续步骤包括与供应商社区合作并纳入反馈。该指南是一份动态文件因此会随着时间的推移而不断发展。希望在接下来的两个月内有一个最终版本供各机构使用。米利肯说我们希望向联邦雇员提供一些东西让他们知道他们在哪里并据此应该做什么。