如何提拔更多工人企业管理者

对于一些人来说未来看起来更加光明。善于开启职业生涯的公司的员工比最差公司的员工在其他地方找到更好工作的可能性高出以上。这对经济安全进步和学习有着非常深远的影响富勒说。如果你加入一家表现不佳的公司这并不会让你注定会遇到不好的结果但你获得好结果的几率会大大降低。哪些公司以帮助工人而闻名作者介绍了五家脱颖而出的公司。。这家科技公司取消了的工作例如软件开发的大学要求从而扩大了晋升的可能性。

该公司还制定了学徒计划让员工边学习边赚钱。西南航空公司。公司成立年以来从未裁员员工稳定性极佳。韦斯科国际。这家工业公司以将初级员工调任新角色而闻名。美国银行。该银行年聘 阿富汗 WhatsApp 号码列表 用的员工中超过不是大学毕业生该公司近的职位由内部候选人填补。自由互助银行。该保险公司以上的管理职位由内部候选人担任。富勒说这不是名誉和羞辱活动。这是为了让更多有抱负的员工掌握更好的信息并将具有挑衅性的信息交给企业决策者和董事会。可以通过以下方式系统地为员工提供更好的机会创建指标来跟踪公司的绩效。



企业可以密切关注薪酬晋升教育和培训机会以及人才保留情况。为员工的进步制定切实可行的具体目标。这可能要求公司首先只关注一个参数。提出问题以推动内部流动策略。例如如果一家公司很难找到初级员工它可能会想方设法从更广泛的人才库中招募人才。工人和潜在员工也可以通过以下方式控制现实地了解他们居住的地方可以提供哪些工作。富勒说年轻工人常常会学习视频游戏编程等听起来令人兴奋但在当地无法获得的领域。